işveren markası, çalışana destek, insan kaynakları, çalışan Çalışan Destek Programı; çalışanlara kişisel sorunlarıyla ilgili olarak kurumların yardım ve destek amaçlı oluşturdukları girişimlerdir. Çalışan Destek Programları şirketlerin
İşveren markası kavramının hayatımıza girmesiyle aday ve çalışan odaklılık üzerine de kafa yormaya başladık. Erkan Erdemir'in İşe Almada Pazarlama Bakış Açısı ve Aday Odaklılık makalesi de
Herkes tarafından bilinen bir markanın iyi bir pozisyonunda çalışmak dışarıdan sizi iş hayatında mutlu gösterebilir. Ya da kurumsallık, profesyonellik adına nam salmış bir firmada çalışıyorsan
X'ler, Y'ler, Z'ler derken C jenerasyonu da tanımlanmış. Y iken C olunca terfi almış gibi hissettim çünkü bu C jenerasyonu beni daha iyi tanımlıyordu. Hatta
Epeydir yazmak istediğim bir konu vardı bugün artık ertelememeye karar verdim. Kurumların insan kaynakları e-posta adreslerine gelen özgeçmişlerin büyük çoğunluğunun konusu CV ve yine büyük
Google, Apple, Facebook gibi şirketlerde bırakın çalışmayı staj yapmaya bile atlardım. Google'da staj yapmak kulağa sizce de çok hoş gelmiyor mu? Düşüncesi bile beni heyecanlandırmaya yetiyor. Google'da
Uzun zamandır aklımda olan ama atladığım bir infografiği 2013 yılı bitmeden paylaşmak istedim :) İşkolig, Türkiye'de çalışanların mutluluğu üzerine bir araştırma yapmış ve elde ettiği
İnsan Kaynakları Departmanına Sahip Misiniz? Günümüzde birçok büyük ölçekli şirkette insan kaynakları departmanı bulunsa da küçük ve orta ölçekli işletmelerde bu departmanın varlığı sorgulanabilir. İnsana
İnsan Kaynakları fonksiyonları içerisinde en göz ardı edilen fonksiyon bence "Takdir ve Ödüllendirme". Zaten çalışana maaş ödüyorum, işini yapmalı üstüne bir de ödül mü vermeliyim
1700’ler Sanayi Devrimi Dönemi: Verimlilik ve kalite gündeme gelmiştir. Adam Smith’in Milletlerin Zenginliği kitabı yayımlamıştır. 1776’da yazılan bu kitap işbölümünün ekonomik avantajlarını ele almakta ve işin