Kurumlar bir yandan çalışanlarına yatırım yapılırken bir yandan da yatırım yaptıkları bu çalışanların bağlılıklarını korumaya/arttırmaya çalışıp, böylelikle de işten ayrılma niyetlerini ve devamsızlıkları en aza
Esnek çalışma özellikle Y kuşağının oldukça ilgisini çeken bir çalışma modeli olduğunu söyleyebiliriz. Esnek çalışma modelleri maalesef işverenler açısından uzun çalışma saatleri olarak algılanıyor. Esnek
Değişen İş Gücü Değişimle beraber iş gücünün profili, iş yapış şekilleri, teknoloji kullanımı, görevler, çalışma saatleri, ofis ortamları, yönetici profilleri, kurum kültürü ve birçok şey değişiyor.
Geçtiğimiz günlerde PwC İnsan Kaynakları Danışmanlığı ile Yenibiris.com’un ortaklaşa gerçekleştirdiği “Çalışma Hayatında Annelik” araştırması sonuçlarından sizlere bahsetmek istiyorum. Blogumda yer verme isteğimi geri çevirmediği için
Cinsel taciz tüm dünyada yaşanan sorunların en başında gelmektedir. Maalesef iş yerlerinde de yaşanmakta ve özellikle de kadın çalışanlar daha çok cinsel taciz ile karşı karşıya kalabilmektedir.
İnsan Kaynaklarında Çalışan Yönetici Profillerinin Değişimi İş hayatındaki değişim hiçbir zaman bitmiyor. Çalışan ve yönetici profilleri, süreçler, iş yapış şekilleri, beklentiler, stratejiler, fonksiyonlar, görev tanımları vb.
ERP İnsan Kaynakları Departmanı'nda da büyük önem taşıyor, sadece bordro sürecinde kullanan firmalar ülkemizde büyük bir oranda olsa da, insan gücü planlamasında, seçme ve yerleştirmede,
Nef iş ilanları Geçtiğimiz pazar günü Hürriyet İK ekinde bu pazar da HaberTürk İK ekinde çıkan Nef iş ilanlarını sizlerle paylaşmak istedim. Aramıza katılacak bize yeni
Bir iş görüşmesine davet edildiyseniz işe alınma yolunda önemli bir yol katetmişsiniz diyebilirim. Bir dünya başvuru arasında sıyrılıp görüşmeye çağrıldıysanız bundan sonraki süreci bir bakıma
Şirket Sahipleri, Yöneticiler, İK'cılar Maskelerinizi Çıkarın Tüm şirketler çalışanına değer verdiğini hatta değer vermenin de ötesinde davranışlar sergilediklerini söylerler. Çalışanına değer verdiğini söyleyen firmaların bir de