İşveren Markası Stratejinizi Oluşturdunuz Mu?
Şirketler işveren markası adına bir takım uygulamaları hayata geçiriyor kimi dışarıdan oldukça da başarılı bulunup takdir de ediliyor. Benim de ilgiyle ve merakla takip ettiğim
Şirketler işveren markası adına bir takım uygulamaları hayata geçiriyor kimi dışarıdan oldukça da başarılı bulunup takdir de ediliyor. Benim de ilgiyle ve merakla takip ettiğim
Cengiz Çatalkaya'nın insan kaynakları blogu olan yetenekvekariyer.com'da 27 Ağustos 2013'te aşağıda yer alan ve büyük ses getiren röportajım yayımlandı. Çağın İnsan Kaynakları'nda da paylaşmak istedim.
Cengiz Çatalkaya'nın yetenekvekariyer.com blogunda 27.08.2013 tarihinde röportajım yayımlandı. Cengiz Bey'e Yetenek ve Kariyer'de bana yer verdiği için sonsuz teşekkürler. Benim çok keyif aldığım ağırlıklı olarak
Foldroom, bir Nef keşfi olan Foldhome ve Foldoffice uygulamalarının ofisteki “oda” uygulaması. Bu oda her projesinde farklı ve tasarımlara yer verilen Nef’te bir parçası olduğumuz
Kurumlarda Y kuşağı çalışan sayısı giderek artıyor ve X kuşağı yöneticileri koltuklarını Y'lere bırakmaya çoktan başladı. Hem bir Y kuşağı mensubu olarak hem de Nef'te
Gelsin Yaratıcı Çalışma Ortamı :] Yurt dışındaki uygulamaları kopyalamayı ne kadar severiz biliyorsunuz, bunu yaparken de toplum kültürünü, şirket kültürünü düşünmeyi de nedense hep atlarız
Y Kuşağı İnsan Kaynakları Uygulamalarını Değiştirebilir Mi? Y kuşağının beklentileri ister istemez şirketlerin insan kaynakları politikalarını, prosedürlerini, uygulamalarını değiştiriyor. Genç yeteneklere ulaşmak için onların yer aldığı
Beraber çalışma imkanı bulamadığımız adaylarımıza önce maille, gerektiği pozisyonlarda hem maille hem de telefonla dönüyoruz sonrasında da şekerler gönderiyoruz. Nef, Timur Holding'in bünyesinde yer alan
Şirketler yeteneklerin, yeteneklerse en iyi olduklarını düşündükleri şirketlerin peşinde