Anasayfa » İşveren Markası » Y Kuşağı İnsan Kaynakları Uygulamalarını Değiştirebilir Mi?

Y Kuşağı İnsan Kaynakları Uygulamalarını Değiştirebilir Mi?

Y Kuşağı İnsan Kaynakları Uygulamalarını Değiştirebilir Mi

Y Kuşağı İnsan Kaynakları Uygulamalarını Değiştirebilir Mi?

Y kuşağının beklentileri ister istemez şirketlerin insan kaynakları politikalarını, prosedürlerini, uygulamalarını değiştiriyor. Genç yeteneklere ulaşmak için onların yer aldığı sosyal medya içerisinde var olmak da bu değişimin kaçınılmaz noktalarından biridir.

Y kuşağı çalıştıkları şirketlerden beklentilerine baktığımızda öne çıkanlar: Esnek çalışma, çalışma özgürlüğü, teknolojinin kullanımı, yöneticisiyle arkadaş olmak, iyi bir ekip, internete rahat ulaşmak, rahat bir ofis ortamı, çalıştığını kurumun marka değeri gibi… Bu beklentileri öngörmek, beklentilerin sağlanmasında rol alacak tek departman insan kaynakları. Peki kaç insan kaynakları departmanı bunun farkında ya da farkında oldukları bu istekler için adım atıyor?

2011 yılında yapılan araştırmaya göre;

Şirketlerin %54’ü çalışanlarına işteyken herhangi bir nedenle sosyal ağ sitelerini ziyaret etmelerine kesinlikle izin vermediğini söylüyor.
Şirketlerin %19’u sadece iş amacıyla sosyal ağlara erişim izni veriyor.
Şirketlerin %16’sı sınırlı kişisel kullanım izni veriyor.
Şirketlerin %10’u limitsiz kişisel kullanıma izin veriyor.
Bunlarla beraber Y kuşağını göz ardı edip, hala eski uygulamalara yer veren bir kitle de bulunmakta. Önemli ve etkin olanın eski ve yeni metotları harmanlayabilmek olduğunu düşünüyorum. İşe alımlarda şirket ağları, danışmanlık firmaları, sosyal ağlar, kariyer portalları, gazete ilanları, iş fuarları en çok tercih edilen yöntemler.

Y kuşağı ile birlikte insan kaynakları departmanında neler değişebilir?

Çevrim içi iş oyunları ve çevrim içi öğrenci portalları
Sosyal ağlar ve teknoloji kullanımı
Daha fazla kariyer geliştirme fırsatları
Üniversite programları ve ortaklık
Güçlü bir imaj ve işveren markası
Daha iyi programlar sağlamak ve esnek olmak
Değerlendirme merkezlerinden daha fazla yararlanma
Daha fazla yeterliliğe dayalı işe alma

Bugünün üniversite öğrencileri ve genç çalışanları yarının müdür ve yöneticileridir. Akıllı şirketler artık yankı uyandırmayan antika işyeri geleneklerine tutunmaktansa proaktif olarak kendi isteklerini benimsiyorlar.

Bu yazım 21 Temmuz 2012 tarihinde İnfopik'te yayımlanmıştır.
Önceki Yazı
Sonraki Yazı

Yorum yaz

E-mail adresiniz hiç kimse ile paylaşılmayacaktır. Yıldızlı alanları doldurun. *

*

Scroll To Top
Önceki yazıyı okuyun:
İzmir Büyükşehir Belediyesi Kent Koleji Projesi

    İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülen ve İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) tarafından finansal destek sağlanan "İBB Kent Koleji Projesi"...

Kapat