Anasayfa » Örgüt (Page 2)

Category Archives: Örgüt Subscribe!


Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşların Sosyal Ağ Araştırması

                         Kâr amacı gütmeyen kuruluşların en önemli amaçları kâr elde etmek yerine topluma hizmeti hedef alan, mal yerine hizmet üreten kuruluşlar olmalarıdır. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, elde ettikleri fazla gelirleri amaçlarını gerçekleştirmeye yardımcı olması için kullanırlar....
Devamı için tıklayın... »

Personel-İnsan Kaynaklari Yönetimi Arasindaki İlişki Ve Farklar

Personel yönetimi ve insan kaynakları yönetimi arasındaki farklarını özetleyen bu ayrıntılı tabloyu lisans döneminde hazırlamıştım.   1980’lerden sonra personel yönetimi yerini insan kaynakları yönetimine bırakmış olsa da günümüzde ne yazık kı insan kaynakları yönetimine geçmeyen firmalar bulunmaktadır.  Bu nedenledir ki insan kaynakları yönetimine geçmeyen...
Devamı için tıklayın... »

80/20 Kuralı Nasıl Şirket Kurtardı?

  80/20 Kuralı  ile ilgili yazmış olduğum yazı ilgi görünce birkaç şirket örneği de vermek istedim. Capital Dergisi’nde yayımlanan 80/20 kuralını uygulayan şirket örneklerine bakacak olursak; 1)  Filofax adlı şirketin satışlarının adet olarak yüzde 20’si ihracat oluşturuyordu. Ancak gelirlerin neredeyse tamamına yakını buradan...
Devamı için tıklayın... »

80/20 Kuralı (Pareto Analizi)

80/20 kuralını daha önce birkaç kez okumuş/duymuş olmama rağmen dikkatimi çok fazla çekmemişti. İpek Aral Kişioğlu ile beraber çalışmaya başlayınca 80/20 kuralı üzerine epey konuştuk ve aslında ne kadar doğru bir kural olduğunu fark etmeme yol açtı.  Üzerine araştırma yapıp...
Devamı için tıklayın... »

İnsan Kaynakları Departmanları Nasıl Daha Yaratıcı Olabilir?

                                1990’lı yılların başında insan kaynakları alanında ortaya çıkan “kafeterya” yöntemleri ile çalışanların yan menfaatler arasından kendi ihtiyaçlarına uygun olanı seçmesi ya da cuma günleri serbest kıyafetle ofise gelebilmek gibi yenilikçi fikirler günümüzün...
Devamı için tıklayın... »

İşyeri Kabalığı

                               İşyerinde kabalık olgusu mobbingle yani psikolojik tacizle pek çok zaman karıştırılmaktadır. İşyeri kabalığı bir bakıma saygı kurallarına uymamaktan kaynaklanmaktadır. İşyerinde mobbing, bir ya da  birden fazla  kişiye sistematik olarak  gerçekleştirilebilmekte iken, işyerinde kabalık ise herkese yönelik olabilmektedir. Daha doğrusu...
Devamı için tıklayın... »

Şirket Dedikoduları

             Yenibiris.com’un Capital için 497 kişiyle gerçekleştirdiği araştırma sonucuna göre çalışanların %96’sı dedikodu yapıyor. Ve daha çok 7 konu üzerinde çalışanların dedikodu yaptığı araştırma sonuçlarında ortaya çıkmış.   Ve işte bu 7 dedikodu başlıkları: 1) Yöneticiler ve yönetici davranışları 2) Ücret politikaları 3)...
Devamı için tıklayın... »

Nokia E- İnsan Kaynakları Uygulaması

            Nokia, merkezi Finlandiya’da bulunan ve haberleşme teknolojileri üretiminde dünyanın önde gelen işletmelerinden biridir. Nokia, son dönemde, E- İnsan Kaynakları (E-İK) anlayışının oturtulması, e-iş perspektifinin kurum içinde yaygınlaştırılması ve onu destekleyen teknoloji uygulamalarının başarılı bir şekilde inşa edilmesi süreçlerini yasamıştır....
Devamı için tıklayın... »

e-İKY Uygulamalarının Faydaları

                E-insan kaynağı kavramı insan kaynağına yönelik stratejilerin, politikaların ve uygulamaların web teknoloji temelli kanallarla desteklemenin bir yoludur.   Faydaları; – İşletme içerisinde bürokrasinin azalmasına ve maliyetlerin düşürülmesine imkan sağlar. – İK departmanındaki monoton ve...
Devamı için tıklayın... »

İşkolik Misiniz?

                   İşkoliklik; işini aşırı sevme ve o işi yapıyor olmaktan memnun olma duygusundan kaynaklanmakta ve kişisel duygularından kaçış olarak tanımlanmaktadır. Haftada en az 50 saat çalışan kişiler işkolik olarak adlandırılmaktadır. İşkoliklik belirtileri; – Aceleci...
Devamı için tıklayın... »
Scroll To Top