Anasayfa » İşveren Markası (Page 4)

Category Archives: İşveren Markası Subscribe!

İşveren Markası

İşveren markası bir şirketin çalışılabilecek en iyi yer olarak algılanmasıdır. Kavramın yaratıcısı Simon Barrow, işveren markasını işveren tarafından sunulan fonksiyonel, ekonomik ve psikolojik yararlar paketi olarak tanımlamaktadır.
İşveren markası kapsamını şirketin itibarı, kültürü, vizyonu, değerleri, şirket hakkında olumlu ve olumsuz tüm haberler, kulaktan kulağa yayılan görüşler, rakiplerle kıyaslanması, iş başvuruları, mülakatlar, iş yeri ortamı, şirketin ürünlerini ve hizmetlerini kullanması  gibi birçok konudan oluşturmaktadır.
 
İşveren markasında işin özü insan kaynakları politikalarının ve beklenenin hatta beklenin üzerinde uygulamaların hayata geçirmesi için kamçılayıcı bir güç olmasıdır.
İşveren Markası

Pazarlamanın İşveren Markası Sürecine Adaptasyonu / Segmentasyon

İşveren markası aslında insan kaynaklarının pazarlamasıdır. Pazarlamanın bileşenleri ile işveren markasının bileşenleri ortaktır. Dolayısıyla pazarlama faaliyetlerini kullanılarak kurumlar işveren markalarını oluşturduklarını söyleyebiliriz.  Hangi hedef kitleyi tercih ettiğiniz, hangi yollarla o hedef kitleye nasıl ulaşacağınız, hedef kitlenin beklentilerinin analizi ve o...
Devamı için tıklayın... »

İşveren Markası Çalışmasında Ülkeler Ne Durumda?

Sosyal medya, işveren markası yetenek yönetim konuları birkaç yıldır ana gündemimizde yer almakta. Şirketler yetenekli çalışanların peşinde, yetenekli çalışanlar da en iyi şirketlerin peşinde. Şirketler güçlü bir işveren markası yaratmak için stratejiler geliştiriyorlar, kendilerinden söz ettirecek insan kaynakları uygulamalarını hayata...
Devamı için tıklayın... »

Neden Güçlü Bir İşveren Markası?

İşveren markası kavramı ile insan kaynakları departmanları, uygulamalarını ve politikalarını tekrar gözden geçirme eğilimine girdilerini söyleyebilirim. Aslında işveren markasında işin özü insan kaynakları politikalarının ve beklenenin hatta beklenin üzerinde uygulamaların hayata geçirmesi için kamçılayıcı bir güç olmasıdır. Yoksa sıfırdan bir...
Devamı için tıklayın... »

İşveren Markası Stratejinizi Oluşturmadan Önce

İşveren Markası Stratejinizi Oluşturmadan Önce Yanıtlanması Gereken Sorular İşveren markası ile ilgili bir önceki yazımda işveren markası stratejisinizi oluşturmanız gerekliliği üzerinde durmuştum. Ve oluşturacağınız stratejinin özelliklerine değinmiştim. Bugün ise stratejiyi oluşturmadan önce beklentilerinin de öngörülebilmesi adına hangi soruları sormamız gerekecek onların...
Devamı için tıklayın... »

İşveren Markası Stratejinizi Oluşturdunuz Mu?

Şirketler işveren markası adına bir takım uygulamaları hayata geçiriyor kimi dışarıdan oldukça da başarılı bulunup takdir de ediliyor. Benim de ilgiyle ve merakla takip ettiğim güçlü işveren markasına sahip şirketler bulunmaktadır. Acaba diyorum bu şirketlerin oluşturdukları, yazılı bir işveren markası...
Devamı için tıklayın... »

Yetenek ve Kariyer Blogu Röportajı: Türkiye’nin ilk İşveren Markası Uzmanı

Cengiz Çatalkaya’nın insan kaynakları blogu olan yetenekvekariyer.com’da 27 Ağustos 2013’te aşağıda yer alan ve büyük ses getiren röportajım yayımlandı. Çağın İnsan Kaynakları’nda da paylaşmak istedim. Cengiz Bey’in benimle ilgili düşünceleri ve yorumları için de ayrıca teşekkür etmek isterim. Keyifli okumalar...
Devamı için tıklayın... »

Yazıyor yazıyor yazıyor: Türkiye’nin ilk İşveren Markası Uzmanı yazıyor!

Cengiz Çatalkaya’nın yetenekvekariyer.com blogunda 27.08.2013 tarihinde röportajım yayımlandı. Cengiz Bey’e Yetenek ve Kariyer’de bana yer verdiği için sonsuz teşekkürler.  Benim çok keyif aldığım ağırlıklı olarak pozitif yorumların geldiği bir röportaj oldu. Hatta bu röportajdan sonra çok güzel teklifler geldi. Benim...
Devamı için tıklayın... »

Nef çalışanları Foldroom’da enerji topluyor…

Foldroom,  bir Nef keşfi olan Foldhome ve Foldoffice uygulamalarının ofisteki “oda” uygulaması. Bu oda her projesinde farklı ve tasarımlara yer verilen Nef’te bir parçası olduğumuz bu dünyayı bizzat deneyerek hissedilmesi için tasarladık. Nef çalışanlarının Foldroom keyfini yaşaması için her ay...
Devamı için tıklayın... »

Y Kuşağı’nın İşe Alım ve Yönetim Stratejileri Nasıl Olmalı?

Kurumlarda Y kuşağı çalışan sayısı giderek artıyor ve X kuşağı yöneticileri koltuklarını Y’lere bırakmaya çoktan başladı. Hem bir Y kuşağı mensubu olarak hem de Nef’te yaş ortalamamız oldukça genç olduğu için Y kuşağının işe alınması ve yönetilmesi konusu oldukça ilgimi...
Devamı için tıklayın... »

Gelsin Yaratıcı Çalışma Ortamı :]

  Gelsin Yaratıcı Çalışma Ortamı :] Yurt dışındaki uygulamaları kopyalamayı ne kadar severiz biliyorsunuz, bunu yaparken de toplum kültürünü, şirket kültürünü düşünmeyi de nedense hep atlarız… Ya da işimize gelen uygulamaları kopyalar, işimize gelmeyenlerin yüzüne bile bakmayız…   Yaratıcılık, verimlilik,...
Devamı için tıklayın... »
Scroll To Top