Anasayfa » Articles posted by Aydan Çağ Aydın (Page 2)

Author Archives: Aydan Çağ Aydın

About Aydan Çağ Aydın

30 Mart 1986 Adana doğumlu. 2009 yılında Afyon Kocatepe Üniversitesi İşletme Yönetim Organizasyon Uzlanım Dalını yüksek onur öğrencisi derecesi ile bitirdi. Lisans eğitimi devam ederken ikinci üniversite olarak Anadolu Üniversitesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım bölümünden mezundur.

İK’nın Dijital Yolculuğu #2 – “Değişen İK Teknolojileri”

#2 DEĞİŞEN İK TEKNOLOJİLERİ Dijital İK’ya yatırım yapan şirketlerin, geleceğin kazanan şirketleri olarak görebileceğimiz konusunda sanırım çoğumuz hemfikiriz. O nedenle gelişen, değişen ve dijitalleşen dünyaya İK da hızlıca adapte olmalı ve bu dönüşümün gerisinde kalmayıp, buna liderlik etmeli. İK departmanları...
Devamı için tıklayın... »

İK’nın Dijital Yolculuğu #1 – “İK’da Dijital Dönüşüm”

#1 İK’DA DİJİTAL DÖNÜŞÜM Gelişen teknoloji ile birlikte dijitalleşen dünyada artık İK departmanları da bu dijital dönüşüme ayak uyduruyor. İş süreçlerindeki dijitalleşme, şirketlerin hem dijital organizasyon yapılarına ulaşmalarına hem de daha dinamik olmalarına ve global ölçekte bağlantı kurmalarına da olanak...
Devamı için tıklayın... »

Küresel İnsan Kaynakları Trendleri Raporu 2017

Türk şirketleri ‘geleceğin organizasyonunu inşa etme’ yolunda Deloitte’un bugüne kadarki en kapsamlı İnsan Kaynakları Trendleri araştırmasına göre kurumların mevcut ve gelecekteki en önemli önceliği ‘geleceğin organizasyonunu inşa etmek’ olarak öne çıkıyor. Türkiye’deki gündemin diğer iki maddesini doğru yetenekleri kazanmak ve...
Devamı için tıklayın... »

Deloitte Y Kuşağı Araştırması 2017

  Deloitte tarafından bu yıl altıncısı gerçekleştirilen ‘Y Kuşağı Araştırması’na göre, başta EMEA (Avrupa, Ortadoğu ve Afrika) bölgesi olmak üzere, dünyanın dört bir yanında meydana gelen saldırılar, politik gerginlikler, Brexit, çekişmeli ABD seçimleri ve ekonomik belirsizlikler Y Kuşağı çalışanlarının güveninin...
Devamı için tıklayın... »

En İyi Şirket Benim Şirketim!

Şirketler yeteneklerin peşinde, yetenekler de en iyi şirketlerin peşinde. Bu döngü devam ederken de karşımıza işveren markası çıkıyor. İşveren markasını kısaca “bir şirketin çalışabilecek en iyi yer olarak algılanması” olarak tanımlayabiliyoruz. İşveren markası; şirketin itibarı, kültürü, vizyonu, değerleri, şirket hakkında...
Devamı için tıklayın... »

İzmir’de Seçme Yerleştirme ve Çalışan Bağlılığı Zirvesi Nasıl Mı Geçti?

Çağın İnsan Kaynakları Danışmanlık & Indense Danışmanlık olarak  İzmir’de 22 Şubat 2017’de Hilton Garden Inn’de Seçme Yerleştirme ve Çalışan Bağlılığı Zirvesi düzenledik. ERA İnsan Kaynakları ana sponsorluğunda, SAVATEL Çağrı Merkezi destek sponsorluğunda ve Eleman.net’in iletişim sponsorluğunda gerçekleşen ve İzmir’deki ilk girişimimiz olan Seçme...
Devamı için tıklayın... »

Kurum İçi Sosyalleşme

  Bir günün ortalamada minimum 8 saatini iş yerinde geçiriyoruz. Bir taraftan yaptığımız işle ilgili performans göstermeye çalışırken bir taraftan da kendimizi ifade etmeye, etrafımızdakilerle sosyalleşme ihtiyacımıza çözüm bulmaya çalışıyoruz. Bu da kurumları iş yerindeki en büyük unsuru, “insanı” merkeze...
Devamı için tıklayın... »

Şirketinizin “Kurumsal Hafızası” Kimin Ellerinde?

Şirketinizde birkaç sene öncesinde hazırlanan dokümana ulaşamıyor musunuz? İşten ayrılan bir çalışanla birlikte işleyişe ait tüm bilgiler de gidiyor mu? Ya da geçmiş yıllara ait herhangi bir veriye kısa zamanda ulaşamıyor musunuz? Sanırım siz de şirketiniz de kurumsal hafızaya ilişkin...
Devamı için tıklayın... »

İnsan Kaynaklarında Bot (Chat-Bot) Kullanımı

İnsan Kaynakları deyince hala işlemeyen iş süreçleri, yapılan yanlış mülakatlar, performanstaki subjektif değerlendirmeler vs. bizler konuşurken insan kaynakları nereye gidiyor kısmını da kaçırıyoruz belki de… İnsan kaynaklarında buluta yatırımlar, mobil ve giyilebilir teknolojiler, robotik teknolojiler, veri analizleri konuşulurken dün görüyorum ki...
Devamı için tıklayın... »

Ne Kadar Kolay Anlaşırsak O Kadar Kolay Çözeriz

İç İletişim Kurumlar çalışanlarıyla ne denli güçlü bir iletişim ağı kurabilir ve bu ağı ne kadar sağlam tutabilirse başarıyı o denli kolay yakalar. Günümüzde geleneksel iletişim kanallarının yanı sıra dijital iletişim kanallarının da kurumların gündemine hızlıca girdiğini görüyoruz. Bunun nedeni...
Devamı için tıklayın... »
Scroll To Top